新聞資訊
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2016年2月13日(正月初六),伊萬福發(fā)電機廠家正式上班,投入緊張的工作中。“春江水暖鴨先知”第一天上班,伊萬福的領(lǐng)導對各部門分別進行培訓,對全年的工作精心部署。
伊萬福發(fā)電機公司先對中層領(lǐng)導進行培訓,主要學習2016年公司制定的新政策。發(fā)電機廠家領(lǐng)導主要從以下方面進行講解:
一、伊萬福層次分明的組織機構(gòu),公司要以總經(jīng)辦為中心,以銷售公司帶動發(fā)展,經(jīng)營辦、計劃中心、技術(shù)中心、服務(wù)部、財務(wù)部為強有力地后盾支持。
二、制定全年的目標:一切為了經(jīng)營,一切圍繞經(jīng)營,一切貼近經(jīng)營,全員參與經(jīng)營
三、培養(yǎng)一批健康向上的職工隊伍
四、提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強售后服務(wù)
五、管理層增加責任心,人人做企業(yè)主人
六、鞏固現(xiàn)有市場,開拓新市場
七、將2016年定為企業(yè)全面提升年,包括業(yè)績、辦公環(huán)境、企業(yè)面貌、職工待遇等。
八、市場的分類,開拓新產(chǎn)品、新領(lǐng)域
九、銷售隊伍的全面提高
十、完善健全企業(yè)的規(guī)章制度
之后,伊萬福發(fā)電機公司又對銷售公司進行2016年銷售政策的培訓,大家暢所欲言,對銷售政策的條款一一作出解析,并給與肯定,對政策中的不足提出自己的想法,公司酌情考慮大家的意見。
下午,公司又學習了售后服務(wù)政策。一個公司的產(chǎn)品質(zhì)量是根本,售后服務(wù)是保障。自2015年來,公司加強了售后服務(wù)隊伍,不僅注重國內(nèi)的售后服務(wù),還針對國外服務(wù)作出了合理的政策。